应届毕业生就给出200万年薪,任正非为什么这么

应届毕业生就给出200万年薪,任正非为什么这么

时间:2020-01-10 10:50 作者:admin 点击:
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人才兴企。

近日,一张华为任正非签发的“电子邮件”截图引发关注。根据媒体报道,华为宣布对部分2019年顶尖生实行年薪制,看8名应届生的名单,他们全为博士学历,年薪最低为89.6万元,最高达201万元。

而国内科技互联网行业的博士年薪水平平均在60-70万上下,两相对比,就可以看出华为的大手笔,显现出华为对人才的重视程度。

有人说,应届毕业生就给出200万年薪,任正非为什么这么重视人才?实际上,你应该问任正非什么时候不重视过人才。

如果你了解华为的历史,你就会知道华为的崛起是靠人才带动的。

在华为成立之初,郭平、郑宝用、李一男、徐直军、徐文伟、余承东等等就先后加入华为,当时华为也没什么钱,任正非靠2万1千块起家的嘛。

但华为开出的薪水一直保持比同行业高的势头,同样的工作华为的工资更高,同样的工资水平,华为的加薪速度更快,华为对人才的吸引力是巨大的。以至于跟华为做邻居的富士康老板郭台铭都吐槽华为挖人太厉害,他厂子的不少人才都投奔任正非去了。

郑宝用为华为的自主产品研发打造了根基,李一男为华为“大杀器”c&c08交换机立下了汗马功劳,可以说,华为“技工贸”、以技术研发为根本,与自主研发产品带来的丰厚利润有很大关系。

这两年华为5G势头无两,而4G、5G的突破,华为聘请的俄罗斯天才数学家是工作是关键。所以任正非要在全球招聘天才少年。

“华为公司要打赢未来的技术与商业战争,技术创新与商业创新双轮驱动是核心动力,创新就必须要有世界顶尖的人才,有顶尖人才充分挥发才智的组织土壤。”

任正非表示,华为招聘的这些天才少年就像“泥鳅”一样,钻活华为的组织,激活华为的队伍。未来3-5年,他相信公司会焕然一新,全部“换枪换炮”,一定要打赢这场“战争”。

而在2019年初,任正非还发邮件提出了构建“华为博士军团”的设想——“瞄准每一个‘城墙口’,构建以少量顶尖人物为先头部队、以集群投入的优秀博士为主战队伍、以优秀硕士为支撑保障组织的战略攻击阵型,进行压强突击,争取用可能的最强力量和最短的时间来突破难点,形成战略领先的优势。”

他曾对华为博士人才的流失大动肝火,他要求对博士人才加强管理保障,“可以采用年薪制,也就是一开始就按18或19级水平来确定年度薪酬水准,三年不动,三年后根据实际贡献来确定其个人职级,这样让博士员工在攻坚阶段不用去顾虑薪酬待遇,潜心研究攻坚。即使最后证明看错了,也就三年的薪酬代价。”

有人觉得是任正非有钱任性,毕竟很多老板都认为市场和销售人才更为关键,而高学历的技术人才一般情商低、不具备赚钱的能力,这是他们的印象。

那是因为你们不清楚未来的趋势。

这是一个知识和创新力量越来越重要的时代,或者说,社会的进步在很大程度上是靠科技创新推动的。

5G、大数据、物联网、人工智能……对社会的升级改造是全方面的,是势不可挡的,而掌握、创造这些领先科技的人是珍稀的顶尖人才,他们或可称之为战略核心资源。

宁高宁最近有个讲话很重要,他说,“在过去的一个世纪中,核心竞争力的变化可能是品牌,也可能是资源,还可能是成本,但是唯一一个越来越重要的竞争力就是技术创新。”

“技术的发展带来效率提高,做不到技术创新发展的企业不是好企业。”他指出,要用最高的效率,最低的消耗,做最大的创新。创新是人类探索自然世界的过程,人在不断地调整与世界的关系,只有当这个交换关系越来越有效率,成本越来越低,人们的生活才会越来越好。

创新从哪里来?只能是从知识分子的头脑创造中来。

可以预见,一个国家,一个企业,顶尖人才的数量和质量决定了各自的竞争力高低,谷歌为什么全世界抢人才,华为为什么这么重视人才,都可以从宁高宁说的这点去思考。

在20世纪90年代,华为正赶上中国的工程师红利,成千上万、默默无闻“板凳十年冷”的工程师才是华为成功的基石。

2004年,任正非给何庭波下令,“给你2万人,每年4亿美金,一定要站起来!” 在华为称王的今天,背后不知有多少研发战线上的无名英雄付出了多少努力。这次华为给应届毕业生开高薪,就有网友评论称“知识改变年薪”,实话说,给知识付费的价值观,总比娱乐至死的价值观更好。

据熟悉任正非的人介绍,任正非对知识分子是非常尊重的,他第一次跟人见面都是称之为“您”,在给新员工的信里,他开头也是说非常荣幸能与您合作。有次在北京,任正非请几个教授吃饭,吃饭后任正非去买单,然后在门口找出租车,一一安排教授们回家。任正非那种发自内心对人才的重视和尊重,是非常让人感怀的。

当年华为请了不少“外脑”专家来上课,任正非总是认真聆听,他就像是海绵一样吸收他们的知识,然后化为己用,任正非的敏锐和学习速度每每让专家惊讶。

说到底,企业要么靠老板是人才,要么靠员工是人才(两者还是差别很大的),一个企业的成功最终还是人才的成功,不管什么企业都是一样的。